上半年，本钢浦项干部职工不畏艰难，勇于争先，努力提高效益，继续保持了稳定的发展势头，各项技术经济指标持续稳步攀升。其中，汽车板产量同比提高11.42%，特别是汽车外板增长幅度较大，品种钢增利同比增加15.8%，为确保全年生产经营目标实现奠定了坚实基础。
上半年，本钢浦项围绕全年工作目标，积极应对市场变化，发挥先进装备优势，坚持技术创新，注重品种合作研发，以推进精细化管理为切入点，着力降低生产成本，实现了企业安全、高效、低耗、科学发展。
该厂始终将提高产品质量作为重点工作，制订了《提升质量管理推进方案》，设定了五大量化指标和七大重点攻关项目，内容涵盖提高质量和缺陷攻关、加强市场衔接、完善工艺制度、强化设备功能和精度管理等几方面。在具体工作中，该厂结合重点产品质量缺陷和影响机组稳定运行的难点问题开展了34项技术攻关，其中，提高锌重控制精度、控制平整液残留和完善汽车外板打磨检查等16项完成了攻关目标。
上半年，面对外板订货量较同期增长近2.3倍（其中镀锌产品提升20倍），品种钢增量较大，产品逐步走向高端的实际，该厂加大了质量管理和攻关力度，外板合格率逐月递增，增幅为5.16%.其中，供奇瑞的镀锌汽车外板产品，更是克服了高牌号、极限规格和批量大的生产难点，通过有效组织和重点问题攻关，不但实现了合同按时交付，而且产成率提高50%.
在降成本工作方面，该厂以《物资管理推进方案》为核心，实施物资闭环管理，大力推进备件修复工作，通过ERP物料14码及备件ABC分级编制工作，实现14码全覆盖，以及工单一一挂接等有序展开，使物资管理提升工作取得初步成效。同时，该厂通过扩大备件修复范围降成本，并积极开展清仓利库工作，完成了集团下达的阶段性目标的131%，完成全年利库指标的53.16%.该厂还积极组织开展轧辊消耗攻关工作，通过加强轧辊磨削管理、优化轧制工艺参数及完善轧制工艺制度，降低轧辊消耗，并通过对锌重过渡期间气刀参数的预控制，减少锌重过渡长度，降低了成本。
与此同时，本钢浦项还加大市场开发力度，实现了奇瑞汽车稳定批量订货，与国内某著名汽车厂签订了供货技术协议，实现了上海通用3个镀锌高强钢泛亚认证工作，目前两个牌号已经通过北美认证。
面对下半年更加严峻的形势和艰巨的任务，本钢浦项将继续加大品种钢市场开发力度，坚持增利目标计划不动摇，落实市场开发推进计划，提高高附加值产品订货比例；继续推进零部件订货管理工作，加强新、老用户的开发和管理，加大东北、华北优势区域资源投放量，有力促进品种增利提升；充分利用技术服务组人员，针对重点用户的需求展开技术服务。另外，该厂将继续推进落实“质量管理提升活动”和“物资管理提升活动”的各项工作，巩固上半年活动成果，夯实基础，固化有效措施到制度和标准中，持续改进技术质量和物资管理工作水平，并通过加强人才培养和用工优化工作，提高职工队伍素质，确保各项生产经营任务顺利完成。
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