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“百日计划”精准嵌入,重庆钢铁助昆钢安宁生产经营节节攀升

2022-1-7 8:56:47来源:网络作者:
  • 导读:
  • 按照中国宝武要求,由中南钢铁统一部署,重庆钢铁支撑组赴昆钢安宁公司进行嵌入式支撑已逾10个月,全力支持昆钢安宁公司扭转被动局面,提高核心竞争力。
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按照中国宝武要求,由中南钢铁统一部署,重庆钢铁支撑组赴昆钢安宁公司进行嵌入式支撑已逾10个月,全力支持昆钢安宁公司扭转被动局面,提高核心竞争力。

第一个“百日计划”,以规模效益提升、技术经济指标提升、体系能力提升为重点,重钢支撑组与安宁公司通力合作,至2021年5月高炉利用系数首次突破3.0t/m3.d大关,炼钢、轧钢月产量屡创历史纪录,实现利润2.6122亿元,超额完成”百日计划”目标。

第二个“百日计划”受“双控”影响,支撑项目全面聚焦质量改进、成本消减、效益提升和管理体系建设,精准细分为41个专业项目。

支撑组以问题为导向,深入现场,重点围绕“百日计划”项目推进过程中,出现的管理、精准对标、工艺、设备等问题进行梳理,形成问题清单,延用“天天读、周周碰、月月评”机制进行闭环处理;强化红黄绿灯管理,针对当前重点、难点问题,开展专项推进工作,落实支撑组责任人,协调项目反馈;以工序成本压降为目标,建立专项精准对标体系:通过“成本管控周周碰”例会制度进行过程纠偏,每周对成本指标、技术指标开展精准对标,对全工序对标两个维度打开分析。

第二个“百日计划”开展期间,在支撑组的带动下,安宁公司共有159次指标超越目标值,其中突破历史纪录61次。烧结工序“降低工序成本”先后5次突破历史纪录;炼铁工序“提高铁罐装准率”先后6次突破历史纪录;炼钢工序“降低钢铁料消耗”先后8次突破历史纪录。

钢铁料消耗约占炼钢工序成本的85%,是炼钢厂降低成本的最重要抓手。支撑组协同安宁基地,紧紧抓住降低钢铁料消耗这一指标,向炼钢厂管理人员推行“热量就是效益”的理念,认真落实提高铁包周转率,降低出钢温度的系统工作,同时,尽最大可能提高铁包加废钢量,在转炉热量富余的情况下,积极开发二次含铁资源的使用量,将提纯钢粒、磁选粉上高位料仓使用,除尘粗灰与氧化渣压块装斗使用,把炼钢厂自产的含铁资源“吃干榨尽”。在支撑组与炼钢厂共同努力下,钢铁料消耗指标在2021年7月份实现“破6见5”后,9月份又创造了“破5见4”的历史佳绩。

安宁公司在重庆钢铁支撑组鼎力相助之下,严格按照中国宝武“极致标准化、极致低成本、极致高效率”的要求,激发全体员工精气神,提升管理效能、发挥协同效应,通过转作风、找差距、出对策、强管控、抓落实、出实效,不断在产能提升、质量改进、产品开发、成本降低上追求极致,各项技术指标稳步提升,捷报频传,较好地完成了第二个“百日计划”攻关工作。

(关键字:钢铁)

(责任编辑:01217)
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